En 2010, CEO et CTO vivaient dans deux mondes parallèles.
Le CTO voulait construire le produit le plus solide techniquement. Le CEO voulait du chiffre, vite.
Quinze ans plus tard, tout le monde a compris qu’il fallait bosser ensemble.
Mais “ensemble” ne veut pas dire grand-chose quand personne n’a appris à le faire concrètement.
Les tensions entre CEO et CTO n’ont pas disparu. Elles ont juste changé de nature.
On en parle dans cette vidéo !
